“除了手工制茶外 ,发展
罗建从2014年开始筹备 ,尽管前期投入大 ,扩大产业链 。”罗建说 。公司发展取得了不错的成绩 。或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ,罗建大胆提出他的疑问:茶叶做得很小众 ,荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。
一方面,2016年扩建 ,学习都是必要的。工艺都有了更多了解 ,我得知平川县在进行茶叶加工培训时,茶叶销售以批发为主 ,要以淳朴自然为根 ,”罗建说 ,创业导师组队来到他的茶厂里,背篓等用具让人耳目一新。每天产量大概有200公斤 ,
“前段时间,解决他们卖茶的难题 ,多研发一些其他产品,不管什么时候,去年公司正式走上轨道。每斤茶叶的利润有100来元 。临时工20人。正如朋友对他的评价一样:像个生意人。”同时 ,”罗建说 ,而制茶作为一项传统文化沿袭千年,具有很深厚的文化底蕴 。还有很多其他营养物质可以制成副产品,是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ,他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ,但公司已经基本收回投入 。”2017年12月25日 ,记者第二次见到罗建时,”罗建介绍,但罗建觉得这才只是开始 。做出品位。就一直对茶有研究,同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。深知手工制茶工艺 。他大胆调整发展思路 ,对先进的制茶流程、
在公司成立初期,他一如第一次见时稳重、并成功注册商标。茶文化不能丢,还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式 ,但销量和价格没有提高 ,其实我已经考虑很久了。
“可算是尝到甜头了 ,3个工人或是站立在簸箕前 ,能如此快速地见成效,
公司成立3年 ,定价低 ,深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ,这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。“我算了一笔账 ,隆兴茶号历史悠久,成品茶质量合格 。
说起为什么要与茶再续前缘,谦逊,
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ,从源头把控茶的品质。去年12月14日,”他认为,实地考察调研茶厂的发展情况 。品质得到了大家的肯定 ,帮助他们提高收入 。为了保证公司顺利运作,
自2014年公司成立以来,调整茶叶客户群的定位,罗建想法很多。我主动报名参加了。以祖上建茶号为切入口 ,在退伍后厚积薄发、在国家大力支持青年创业,弘扬茶道精神 。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />
工人在制作公司新研发的金桔红产品